Kategori: Marknadsföring

Vad händer inom Corporate Branding?

IMG_0218

Hur kan ditt företag bygga ett starkt varumärke? I tisdags gästade jag en bra dragning av våra branschvänner på DDB om hur corporate branding utvecklas just nu. Ett ämne som ligger mig mycket varmt om hjärtat, och som berör alla som vill bygga förtroende och attraktionskraft för sina produkter och organisationer. Att förutsättningarna för detta ser väldigt annorlunda ut idag jämfört med för bara några år sedan har förhoppningsvis inte gått någon förbi. Så vad funkar, vad funkar inte och varför?

Här är några highlights som jag tog med mig och som du också bör göra.

Fortsätt läsa →

De första 90 dagarna!

Kaffemaskiner

Det brukar heta att de första 90 dagarna är värst. Jag kan inte annat än hålla med! För min del var de första 90 dagarna som VD på Geveo dessutom ganska exakt på dagen 90 dagar från det att jag började till det att jag tog lite semester. Efter min första av de 90 dagarna hade vi vänt upp och ned på strategin, affärsmodellen och varumärket. En mycket intensiv och rolig vår och sommar väntade.

För jo, jag menar alltså att de första 90 dagarna är värst – som i intensivast. Vad trodde du?

Fortsätt läsa →

Jag har hittat min Nästa Stora Grej

Hans Majestät Konungen
Hans Majestät Konungen

Superhärlig känsla och bubbel. Följt av en väldigt lugn helg. Följt av en rejält intensiv kick-start. Förra veckan började jag alltså min nya resa som VD för Geveo, ett ungt webbföretag som gör snygg professionell grafisk design lättillgänglig och användbar för alla i en organisation.

Det handlar återigen om varumärket och om att leva det – snyggt, enhetligt och enkelt.

Kärnan är ett webbverktyg där grafiska profiler framtagna av proffsen omvandlas till lättanvända standardiserade mallar för dig och mig. Bolagets resa är startad men den är bara i början, ambitionerna är höga och produkten är riktigt spännande.

Fortsätt läsa →

Om listor, problem att välja och fokuset på ”Not To Do”

do not

En sanning om varumärkesbyggande som aldrig blir urvattnig och aldrig varit mer relevant än nu är:

Branding is about deciding what not to do.

Det har sagts en del liknande om strategi. Anledningen är att det kort sagt inte finns några gränser idag för vad man kan välja att göra, varken när det gäller att utveckla sitt varumärke, sin verksamhet eller sig själv. Att ha inställningen om att välja vad man inte ska göra handlar i slutändan om tydlighet, mot sig själv och andra. Det är så ett varumärke byggs, ju tydligare desto bättre. Punkt.

Fortsätt läsa →

Kriget om idéerna

bild-3

Vi pratar mycket om The War for Talent och på senare tid även The War for Brainpower. Jag vill ta det ett steg till och hävda att det både nu och ännu mer i framtiden kommer att handla om The War for Idea Power. Kriget om idéerna. Tesen är att en bra idé är betydligt enklare att genomföra än en dålig idé. Och att genomföra saker med en enorm kraft, det är många bolag, inte minst de stora, väldigt duktiga på. Men tänk så synd om den kraften ska behöva läggas på dåliga idéer.

Fortsätt läsa →

I huvudet på en marknadsförare

You had me at hello
I boken Alla får ligga framgår det klart att vi alla är marknadsförare. En marknadsförare som ska beröra, förföra, skapa förtroende, relation och framkalla handling. Precis som vanligt. I dagens samhälle är detta viktigare än någonsin: att skapa attraktionskraft. För oss som personer, för våra produkter, vårt varumärke, vårt företag. Igår räckte det till och med att skapa kortvarig förföring och attraktionskraft. Det sägs att det inte fanns så mycket alternativ, vi bytte inte så ofta, vi trodde generellt på det som kommunicerades (!) och vi hade ganska högt tålamod.

Fortsätt läsa →

Mitt arbete är eftertraktad värdefull konst

This is Art.
Jag brukar göra en sak klart ganska tidigt i frågan om varumärkesstrategi, nämligen att:

Developing a creative and effective brand strategy is an art. Not a science.

Varför då? Jo, för att vi människor tar upp till 90% av våra beslut på känslomässiga grunder, inte rationella. För att tränga igenom detta behövs oftast mer kreativitet, konst och utanför boxen tänkande, inte mer vetenskap. Jag är kunskapsnörd, jag älskar kunskap och därmed research, men som marknadsförare och strateg vet jag att jag aldrig kan få alla svar jag vill ha, jag kan inte researcha mig fram till den gyllene formeln. Vid en gräns måste vi kapa, välja bort, och (medvetet) leva med ett informationsgap. Steve Jobs trodde inte på fokusgrupper. Han hade inte alltid rätt, men han hade en poäng. Research är ett medel för att utveckla den gyllene formeln, inget annat. När beslut inte tas på rationella vetenskapliga grunder blir det alltså svårt att bygga starka varumärken på dem. Kvar blir magkänsla och den konstnärliga friheten.

Fortsätt läsa →