Taggad: HR chef

Intervju med Cecilia Westerholm Beer om Strategisk HR

INTERVJU. Missade du konferensen Strategisk HR, eller vill få en kärnfull summering av höjdpunkerna från dagen? I en intervju med Tommie Cau berättar moderatorn och tillika HR-direktören Cecilia Westerholm Beer om sina viktigaste medskick, varför ytterligare en HR-konferens behövs, vad HR är mest hungriga på just nu och inom vilket område HR måste skärpa sig. Och mycket mer. 

Fortsätt läsa

Fyra HR-chefers syn på lärande

Hur jobbar stora företag i framkant med ständigt lärande? Under EdTech Sweden Breakfast Meetup berättade fyra högt uppsatta HR-ledare från Scandic, PwC, Ericsson och IMD vad lärande betyder för företagets affär, varför lärande inte längre handlar om kunskap och vad som faktiskt var bättre förr. Och mycket mer. Vad kan du som HR eller ledare ta med dig? Här får du mina 12 snabba medskick från panelen.

Fortsätt läsa

Därför ska du investera i Employee Experience 2016

Apple Watch

Nyligen släppte designbyrån Fjord sin trendrapport för 2016. En behaglig och intressant läsning och ett tips för dig som vill ligga i framkant. En av sakerna som Fjord tar upp som en stark våg inför 2016 är området ”Employee Experience”, något jag själv pratar mig varm om en hel del. Under rubriken “Why succesful organizations will invest in employee experience” peggar Fjord upp utvecklingen så här:

Fortsätt läsa

Från Davos till Degerfors – ingen pratar om HR

SIME HR Summit Tommie intro

2012 var jag med och grundade SIME HR Summit med en fast övertygelse om att frågan om hur vi attraherar, utvecklar och leder våra talanger kommer att bli helt avgörande för hur företag och organisationer lyckas i den digitala tidsåldern. Det finns inte brist på data som drar samma slutsatser men det är framförallt intrycken från alla samtal jag deltar i och scener jag besöker som påverkat.

Intryck 1: Alla säger om att talangerna är viktigast

Utan de rätta och bästa talangerna överlever inte våra organisationer i det snabba kunskapssamhälle vi nu lever i och vi tar till tidigare ganska otänkbara medel för att lyckas fånga och behålla dem. Oavsett om man är chef på Google, Miami stad, globalt mediaföretag, ett start-up i Stockholm eller Barcelona fotbollsklubb. Budskapet är detsamma och det finns en insikt, ångest och urgency som är så konkret att man kan ta på den och stoppa den i fickan. Ut ifall man skulle glömma bort den.

Fortsätt läsa