Nyhet: Under sin tillväxtresa möter svenska scaleups betydande utmaningar inom områden som kompetensförsörjning, rekrytering och kulturbyggande. Därför har Tommie Cau fått uppdrag av projektet Swedish Scaleups att utveckla ett heldagskoncept för entreprenörer och scaleup ledare på temat medarbetare och tillväxt. Fortsätt läsa
EVENT. Vill du vara en ledare i framkant och bygga en lärande organisation som klarar morgondagens tryck på kunskaper och förmågor? Håll utkik efter Leda till Lärande turnén, en serie energifyllda ledarskapsfrukostar som ger insikter, erfarenheter, tips och verktyg för att skapa, styra och leda en ständigt lärande organisation. I november kommer turnén till Göteborg och Malmö.
DEL 2: Vad är ditt stora övergripande fokus för i år? Har ditt år ett tema? I första inlägget i denna serie om nyårslöften, årsteman och fokus i arbetslivet (och livet) 2016 frågade jag om dina ambitioner för det nya året. Nu försöker vi översätta det till ett övergripande fokus och tema för året. Vad ska ditt 2016 genomsyras av? Mitt eget tema och fokus kom att grunda sig i denna förlösande fråga som jag ställde mig själv. Fortsätt läsa
Om du som HR-chef undrar om Almedalen är något för dig kan jag bara sammanfatta årets Almedalen med två ord: ÅK DIT. Du som HR-chefer behövs på plats och har all anledning att delta i det som börjar bli årets viktigaste händelse inom politik och näringsliv. Här listar jag 5 skäl för dig att vara i Almedalen.
Almedalen 2015 för mig kommer att handla om att lyfta utmaningarna och möjligheterna med att attrahera och engagera dagens uppkopplade talanger. Mellan måndag och torsdag deltar jag i 6 events på temat och besöker flera andra. Med Comprend gör vi dessutom Almedalen debut med inte mindre än 8 events. Vi gör också det unika initaitivet HR Goes Almedalen för att sätta fokus på HR frågorna. Guiden HRalmedalen.com och #HRalmedalen ska inspirera och underlätta för ledare och HR-chefer att maxa Almedalen. För den nyfikne delar jag med mig av min vecka. Hoppas vi ses.
Under nästan hela året kommer inbjudningarna till frukostseminarier, konferenser, galor och mingel i strid ström och kalendern fylls snabbt. För att sticka ut i denna mängd räcker det normalt inte med en bra inbjudan, duktiga talare eller en rolig lokal. Det som allt som oftast skiljer ett riktigt bra event från ett mindre bra är arrangörens förmåga att hålla ihop eventet på ett professionellt och engagerande sätt. Trots betydelsen underskattas ändå allt för ofta denna komponent och eventet uppnår inte sin fulla värdepotential. Här är några saker att tänka på för att inte gå i den fällan.
Det brukar heta att de första 90 dagarna är värst. Jag kan inte annat än hålla med! För min del var de första 90 dagarna som VD på Geveo dessutom ganska exakt på dagen 90 dagar från det att jag började till det att jag tog lite semester. Efter min första av de 90 dagarna hade vi vänt upp och ned på strategin, affärsmodellen och varumärket. En mycket intensiv och rolig vår och sommar väntade.
För jo, jag menar alltså att de första 90 dagarna är värst – som i intensivast. Vad trodde du?
Superhärlig känsla och bubbel. Följt av en väldigt lugn helg. Följt av en rejält intensiv kick-start. Förra veckan började jag alltså min nya resa som VD för Geveo, ett ungt webbföretag som gör snygg professionell grafisk design lättillgänglig och användbar för alla i en organisation.
Det handlar återigen om varumärket och om att leva det – snyggt, enhetligt och enkelt.
Kärnan är ett webbverktyg där grafiska profiler framtagna av proffsen omvandlas till lättanvända standardiserade mallar för dig och mig. Bolagets resa är startad men den är bara i början, ambitionerna är höga och produkten är riktigt spännande.
Vi pratar mycket om The War for Talent och på senare tid även The War for Brainpower. Jag vill ta det ett steg till och hävda att det både nu och ännu mer i framtiden kommer att handla om The War for Idea Power. Kriget om idéerna. Tesen är att en bra idé är betydligt enklare att genomföra än en dålig idé. Och att genomföra saker med en enorm kraft, det är många bolag, inte minst de stora, väldigt duktiga på. Men tänk så synd om den kraften ska behöva läggas på dåliga idéer.
I boken Alla får ligga framgår det klart att vi alla är marknadsförare. En marknadsförare som ska beröra, förföra, skapa förtroende, relation och framkalla handling. Precis som vanligt. I dagens samhälle är detta viktigare än någonsin: att skapa attraktionskraft. För oss som personer, för våra produkter, vårt varumärke, vårt företag. Igår räckte det till och med att skapa kortvarig förföring och attraktionskraft. Det sägs att det inte fanns så mycket alternativ, vi bytte inte så ofta, vi trodde generellt på det som kommunicerades (!) och vi hade ganska högt tålamod.